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如何对你看不懂的岗位做工作分析

2018年09月28日中国玻璃网来源:任康磊的空间

    1.面谈准备的重点和注意事项:

    明确规定面谈目标;

    事先准备有关资料;

    让面谈者做好准备;

    事先做好时间约定;

    地点选择不受干扰之处。

    2.面谈开头的重点和注意事项:

    解释面谈的目的;

    告诉对方你要记一些笔记;

    获得对该工作的总体认知;

    采用较友好的方式;

    营造一个较为宽松的环境;

    去除偏见;

    保持目光接触。

    3.获得应答的重点和注意事项:

    工作分析面谈是一种事实挖掘的面谈,切记其目的是获得事实而非观点或偏见;

    要引导整个面谈过程;

    把对方带回主题;

    让对方有时间思考。

    4.澄清的重点和注意事项:

    使用提问和倾听技巧;

    及时澄清任何不清楚的方面。

    5.结束面谈的重点和注意事项:

    核查一下是否已获得了所有的信息;

    询问对方是否还有话说;

    总结关键信息并告知下一步行动;

    感谢对方所投入的时间和努力。

    6.反馈的重点和注意事项:

    趁你还比较记得细节时写出岗位说明书;

    如果有什么还不够清楚再去询问;

    向该岗位任职人员或其上级领导反馈;

    讨论和修改。

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