2019年03月19日中国玻璃网来源:任康磊的空间
薪酬方案设计的整体思路可以概括为五步:
1.了解企业发展的总体战略。
2.承接企业战略,制定人力资源管理战略。
3.通过人力资源管理战略,制定薪酬设计策略。
4.通过薪酬设计策略,实施薪酬方案设计工作。
5.根据薪酬设计方案,编制薪酬管理制度。
整个薪酬方案的设计过程,应以企业战略为依据,以现代薪酬理念为指导,以机构和岗位优化为基础,着眼于薪酬制度的创新,立足于解决实际问题,系统设计,配套实施,形成分配激励机制,实现调动经营者和其他员工积极性、创造性的目标。
薪酬方案的设计是一个系统的工程,整个方案制定的过程应从企业战略出发、从人力资源管理体系出发、从企业配套改革出发以及从薪酬管理的整套系统出发进行方案设计,过程中要以工作分析是前提,以薪酬分配为主体,以绩效管理为依据,与企业的其他改革相配套。
上一篇:做招聘,要有流量思维
下一篇:会说话的人高职业智商