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薪酬管理究竟怎么样才是公平呢？

2018年10月26日中国玻璃网来源：任康磊的空间

    对管理者来说，要保证员工的公平感，可以有如下做法。

    1、管理者对待员工的态度，应做到公平、公正。

    2、管理者评价员工的贡献和价值，应按照统一的标准和制度。

    3、薪酬分配的标准和制度的制定过程应保证公平、公正、公开。

    4、管理者在日常工作中应为员工树立正确的公平观。

    5、对已经产生不公平感的员工及时给予心理疏导。

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