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    年薪制是以年度为单位确定经营者的报酬，并视年度经营状况发放报酬的制度。

    年薪制有以下特点：一是年薪总额在年初就确定，同时明确经营者的目标责任；二是在薪酬构成上，浮动部分占有比较大的比重，得到的年薪数额与经营者的工作责任、业绩贡献紧密联系。

    年薪制一般适用于中的高层领导者或者独立业务单元的有关负责人。

    (一)年薪总额确定

    年薪制一般由基本薪酬、风险薪酬、股票期权以及津贴补贴、福利等项目构成。

    津贴补贴除了通常项目外，还包括职务消费货币化的一些项目，如车辆津贴等。

    福利除了普通员工享受的福利外，高层管理者一般还享有一些特殊福利，如无偿使用交通工具、高额离职补偿等。

    股票期权目前应用越来越广泛，但其应用应该慎重，尤其是方案设计要充分考虑各方面因素。

    基本薪酬是为了满足管理者基本生活需要，一般按月发放；风险薪酬则根据阶段考核及年终考核发放。

    1. 基本薪酬的确定

    年薪制基本薪酬一般根据以下几个因素确定：一是公司的经营规模，公司规模大，基本薪酬数额应该大一些，公司规模小，基本薪酬数额相对小一些；二是企业的经济效益，企业经济效益好，基本薪酬应该高一些，企业经济效益差，基本薪酬数额应该相对少一些；三是企业职工平均工资水平，一般情况下，基本薪酬取员工平均工资的1——5倍。

    高管层基本薪酬通常根据企业的销售收入、产值、资产总值和利税等因素综合确定。

    2. 风险薪酬确定

    风险薪酬通常根据基本薪酬的倍数确定，一般情况下，风险薪酬可以达到基本薪酬的1——2倍。

    此外，风险薪酬一般根据销售收入增长率、利润指标完成情况确定，同时还可以考核净资产收益率、总资产收益率、利税增长率等指标。年薪制风险薪酬根据指标完成情况计算确定。

    事实上，在年薪制实践中，有非常多的模式，其实质是通过制定针对性的指标，将高管薪酬与绩效指标联系起来，根据业绩完成情况，确定高管人员的实际薪酬。