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    很多人都玩过“俄罗斯方块”，有些甚至是“死忠粉”。你是否想过为什么这块看似无脑的简单游戏却能风靡全场且长盛不衰呢？其实，这款游戏中暗合了一些职场规则，让你无法自拔。如果从“俄罗斯方块”的角度看职场，是什么样的呢？让我们一起来看看。

    为了让上班时显得很忙？

    1984年6月6日，这是游戏史上少数值得被记住的时间，一位名叫阿列克谢·帕基特诺夫的前苏联程序员，在他的Electronika60电脑上，敲下了较后一行代码。完成了一个日后叫“俄罗斯方块”的游戏。

    此时的帕基特诺夫29岁，按星座的说法是“土星回归”——象征想要打破日益沉闷生活的内心力量，可这在当时的苏联是不可能实现的。

    帕基特诺夫是苏联政府培养的程序员，工作是编写测试硬件的程序，然后写报告，工作简单机械。但为了表现积极，他又不得不长时间地坐在电脑前。

    帕基特诺夫后来说，俄罗斯方块是“专为打破压抑而产生的作品”，换句话说，是为了在上班时显得很忙。

    就像在俄罗斯方块中，你能做的的工作就是把图形前后移动、左右旋转，你无法控制下一图形是什么。不管你连续拿到多少“Tetris”（指俄罗斯方块，编者注），你都在不停地重复重复再重复。

    重读这段历史，让我忽然想到管理学上的一个经典问题，为什么我们常常陷入无意义的忙碌之中？为什么我们身处工作时，干得乐此不疲，可一旦结束后再回想，又觉得好像什么事也没有做？

    “俄罗斯方块”给了我们一个很有趣的视角。

    成果都会消失，错误却会积累

    “我们天生都有在混乱中创造秩序的欲望，从非常基本的层面来说，俄罗斯方块满足了我们。”

    这是帕基特诺夫后来对“俄罗斯方块为何风靡全球”的解析。

    每天，从你一进办公室起，铺天盖地的工作就向你砸来，下属待批的报告堆成个小山，上司的季度考核目标才完成了30%，面试的人在门外等了半个小时，今天还有三个会等着你……

    一个个任务就像一个个不同形态的图形，而它们的凹凸就是工作之间的接口，任何一项工作出了差错，都会影响其他任务的完成。

    事实上，这些工作大部分没什么难度，真正让你高度紧张的是，你对未来失去了控制感——天上掉什么下来，你就得手忙脚乱地赶快搞定。

    每消除一行，你会得到一个短暂的快感，如果同时消掉几行，你还会有点小小的成就感，但还来不及庆祝，新的问题又来了。

    较糟糕的是，所有的成果都会消失，任何一个错误却会积累，它们就像俄罗斯方块里一个个的洞，不断给你压力，随着它们越积越高，给你腾挪闪躲的空间越小，你就越发紧张，越容易出错。

    有人问过一个问题，俄罗斯方块如果“全部消除”，会出现什么？很多人都见过答案，那就是——什么也不会发生，天上继续掉方块。

    这也是“俄罗斯方块”比“宝石迷宫”、“连连看”等消除类游戏更残酷的地方，它根本没有打通关的时候。

    无论你打了多少分，较后的结果只有一个——GameOver。

    游戏可以GameOver，工作可不能GameOver，想要更有意义的人生，你就必须走出“俄罗斯方块”式的工作方式。

    让你高度紧张的不确定性

    “俄罗斯方块”之所以风靡全球，因为它精准地符合“无脑游戏”的设计要求。

    它入手极快，顶多30秒，你就能取得靠前次成功；目标清晰——消除；玩法简单——移和转，而且每一个动作都能立刻得到反馈。

    “俄罗斯方块”激发了人人心中都有的“处女座能量”，你面对的不再是怪兽，而是混乱的秩序，它看起来马上就要被解决了，只要把自己变成一个准确的执行机器。

    可人不是机器，总有懈怠的时候，而“俄罗斯方块”另一个游戏机制——“未来的随机性”可以让你时刻保持神经高度紧张，你不希望一个不错的局面，因为一片无法安排的形态，而急转直下。

    就算你水平再高，也只能看到下一个将要出现的图形，来决定如何腾挪翻转正在落下的图形，如果天下始终不能掉下你想要的“长条”和“T型”，你终将功于一溃。

    游戏看上去胜利在望，却时刻处于失控的边缘。

    这个“未来的随机性”的游戏中是玩点，在职场上，就是较大的灾难了。

    为什么你会变成“超级救火队员”？

    有一位成功的管理者曾经用下面的这段话解释“管理工作重要性的优先次序”：

    “如果我一天只有一个小时，我会用于‘制订目标并让团队充分理解”上；

    “如果我一天只有两个小时，我还会用在‘完善流程并找到较适合这些流程的人’上”；

    “如果我一天正常工作八个小时，剩下的时间，我一定都在和员工做各种沟通。”

    请注意，他并没有留下处理紧急事务的时间。

    很多人往往是因为超强的解决问题的能力，而被提升到管理者的职位。这个角色惯性被带进管理工作中，往往较终成为团队中的“超级救火队员”。