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每周工作制时间延长好还是减少好

2019年04月17日中国玻璃网来源:龚蕾

    这两天,朋友们讨论互联网996工作制。

    (一)随着科技发展越来越快,产业发展,需求多元发展,对于服务品质需求在不断提升,劳动分工越来越细,企业从利润收入角度,可能更希望员工能够加班加点,延长工作时间。从员工生活工作平衡角度,员工需要有时间休息,有时间做体育健身或听听音乐喝喝茶。

    (二)马克思主义必要劳动时间理论。必要劳动时间是劳动者的劳动时间中用于生产维持劳动者自身及家庭生活所必需生活资料的那部分时间,必要劳动时间生产必要价值。

    智能技术等科技发展,企业用机器人替代生产线重复劳动,降低了产品必要劳动时间。原来人工生产一辆汽车可能需要3个月时间,智能科技降低生产一辆汽车必要劳动时间至1个月时间,包涵在一辆汽车中必要劳动时间就减少了,反映在汽车价格越来越便宜,而产品质量功能越来越高。

    以物流企业为例:一家物流企业,可能希望员工延长工作时间,互联网提升了消费者服务,消费者多元需求产品。快递配送员工马不停蹄奔跑在路上,这可能体现在市场需求增长,手机点点,购买商品,消费者需求上涨,企业需要延长劳动时间。换一个角度思考,也可能是对无人驾驶和机器人快递员需求在增长,推动科技加快创新。

    (二)北欧瑞典人每天工作时间。

    咱们以瑞典为例,幸福指数较高的北欧瑞典人,每天工作八小时,但不规定从几点到几点,瑞典人可以中午刷卡上班,八个小时后下班。也可以凌晨5点就上班,下午下班。弹性工作时间,只要每天工作时间是八个小时完成工作就可以。

    从生物科学角度,有些人可能是猫头鹰型,有些人可能是喜鹊型,有些人习惯于早起,有些人习惯于晚睡。把一天状态投入到高效率工作中,完成八小时规定就OK了。

    我们把工作时间分为有效工作时间,非有效工作时间,对不同性质特点工作岗位进一步细化,有的岗位一天八小时服务的确很忙,有的岗位一天八小时并不忙,甚至就是耗时间。

    (三)不能一概而论,统一强制要求。劳动创造价值,但也尊重每位劳动者喜欢的工作时间。遵守劳动法规定的基础上,适度灵活,更有助于提高劳动者幸福指数。

    以油漆企业为例:有个朋友本科毕业分配到油漆企业库管上班,她非常满意这份工作,相比较流水线化工生产,她说库管工作岗好。舒服,工资不比加班加点的生产线工人少,进库出库纪录单据,每年做一次盘点,月薪至少4000元以上。朝九晚五,工作不忙,岗位舒服。

    传统国企工作时间朝九晚五,每个人只做好岗位工作就好。墨西哥亿万富翁斯利姆建议每周工作从五天减少至三天,生产效率更高,比如人们有时间去放松,提高生活质量,增加娱乐活动,促进消费支出。随着科技发展,企业生产效率提升,对于服务需求增长,推动智能技术创新,推动物流工具创新,以进一步细分劳动者的创新创造性工作。

    (四)机器人技术发展。

    生物学与智能技术知识告诉我们,重复程序性工作将越来越多地由机器人来完成。人类劳动者从重体力重复生产线出来,有更多时间思考,有更多时间创造,有更多时间花费在科技体验与情感互动中。

    机器人替代部分劳动,企业产品或服务的增值价值不会减少,劳动者劳动时间可能减少,但工资仍增长。原因是机器人科技创新,劳动者升级到更高层次劳动中,创新科技,思考,创造,维护机器人与创新。

    (五)消费需求品质升级,对于服务需求增长。企业希望延长工作时间以满足消费者需求,换一个角度,推动科技创新与智能技术发展,例如,机器人替代快递员奔跑在配送路径中,空中无人机器人快递,空中轨道机器人运输货物等。

    劳动进一步细分,机器人快递,机器人仓储物流,机器人做营销咨询,机器人做图书馆馆员搬运图书等等。人类劳动者有更多时间,创造,创新,思考,情感,体验。

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