招聘效率，要搭建人才测评体系

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2019年03月14日中国玻璃网来源：邓平礼的空间

根据以上影响招聘预测的相关因素,与紧急状态,我们应该制定合理的预测工作流程或叫人才需求预案。

1、规范各部门报告机制。

从市场变化、人员状态按月等形式,填报或在月度会议中进行通报。而主是营销的服务、市场等部门需要提供。

2、外部人力信息收集。

如国家有关政策,如现今的女性求职保护、社保统税、本地经济水平等。可由行政、人资、财务等中间支持平台的部门负责。

3、企业发展信息。

这样的内容一般由企业的发展规划或相关高层会议等拥有。既可从规划中来,也可向直接领导询问并要求提供。

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