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    需求：面试的缘起缘灭

    面试因需求而生，没有需求不存在面试。有人说你这不是废话么？绝不是废话。很多人只知道闷头去碰，却不懂抬眼去看。归根结底，面试开始之前，一定要先搞清楚关于需求的两个问题：

    对方要什么（需求），你能满足对方吗？

    你要什么（需求），对方能满足你吗？

    以这两个问题为前提，你会发现很多面试的发生本身就是一件浪费双方时间的事。

    比如：某人是机械工程本科专业毕业，做了三年机械相关的技术人员，现在觉得自己不喜欢，觉得人力资源工作看起来很高大上，就去应聘人力资源岗位工作。这种的，我建议还是省省吧。

    有人可能会教你：去试一试啊，说不定就成了呢？去面试了就有可能性，不面试一点可能性都没有。好，确实有可能性，但有多大的可能性呢？0.1%？0.01%？不是有那么一点点可能性的事情就值得你花时间和精力去做，这里不展开。

    对方要什么

    也就是公司用人的需求是什么？通常在发布的岗位说明中会写得很清楚。

    大致分为四个维度：

    （1）素质：包括性别、年龄、籍贯、已婚未婚等这些客观条件

    （2）知识：岗位所需的特殊的知识背景，也包括学历要求（比如财务岗位可能需要的会计、审计、财务成本管理、税务、经济法、战略管理等基础知识）

    （3）能力：包括特殊岗位所需的专业能力（比如机械设计岗位需要的绘图能力、检测岗位需要的仪器操作能力）；也包括几乎所有岗位都需要的通用能力（比如沟通表达能力、理解能力、异常事件处理能力）

    （4）经验：看的是从事一类工作时间或熟练程度