更新时间:2019/2/11
姓名: | 李骅 | |
性别: | 男 | |
所在地: | ||
最高学历: | 本科 | |
出生日期: | 1967/11/20 | |
工作经验: | 十年以上 | |
婚姻状态: | ||
户口: | ||
证件号: | ||
身高: | 0" CM | |
体重: | 0 KG |
工作类型: | 全职 | |
地点: | 江苏 南京 玄武区 | |
行业: | ||
职位: | 总经理 | |
期望薪资: | 面议 | |
到岗时间: | 一周以内 | |
自我评价: | 本人有较强的市场开拓、市场销售、品牌和销售渠道建设的能力;有出口销售经验和深加工玻璃、产业玻璃、工艺玻璃的筹建及生产管理经验。能快速建立和完善指挥系统、数据系统、控制系统、服务系统并能有效运营和监督;对不同地区、不同规模、不同产品结构的深加工玻璃企业的经营、市场开拓、营销策划、销售管理的计划、实施、控制有 具体的实际经验和独到的管理方式。在企业经营管理方面规范不教条,擅长对企业的诊断企业发展各阶段的战略规划,善于解决实际存在的问题,根据企业的优、劣综合条件能快速建立市场变动的应对机制和企业发展的总体规划及各阶段发展的体制、机制和实施措施。具备深加工玻璃企业先进的筹建经验并科学管理;对无绩效、无管理基础的中小型深加工玻璃企业的整改及短期创造效益有成功经验。在销售管理工作上坚持以岗位定职能人员,以培训和加强学习培养团队; 注重落实绩效考核和利益分配合理原则。能平衡公司、业务人员、客户三方的正当利益,高效地发挥销售业务团队人员的工作积极性、销售任务的计划完成和销售工作的执行力度以及客户对企业的忠诚度。能根据公司经营目标快速制定营销战略规划及具体的实施方案;多年的销售管理经验和玻璃行业的业务活动经验,能够快速制定销售管理的制度,有效地掌控业务计划和质量状态。 在市场销售中重视市场的经济秩序和风险控制。在南京工作辞职后,负责的销售应收账款的回款达99、9%,在市场开拓和市场工作中能够多方面拓展销售渠道、注重同行业竞争的优势互补及相关单位的业务补充,基本能完成公司下达的考核销售目标任务。本人工作严谨,认真负责,诚信务实,具有对企业的高度忠诚。 |
学校: | 南京机械工业大学 | |
时间: | ||
学历: | 本科 | |
专业: | 热能动力专业 | |
专业描述: |
公司: | 南京飞天节能玻璃有限公司 | |
时间: | ||
行业: | ||
规模: | 50-150人 | |
类型: | 民营 | |
职位: | 总经理 | |
工作描述: | 2014年9月至今在南京飞天节能玻璃有限公司任总经理 ,三个月内调整管理人员, 建立生产指挥系统,协调产能搭配,生产产值由原来最高月158万增加到280万,并长期稳定在250万以上 ,年产值由原来的1500万第二年增加到2800万。第二年因为整套设备的增加,离职前一年产值做到了7200万。 |
公司: | 苏州汉斯集团 | |
时间: | ||
行业: | ||
规模: | ||
类型: | 合资(非欧美) | |
职位: | 总经理 | |
工作描述: | 2011年.3月至2014年8月:苏州汉斯集团,任汉斯玻璃公司总经理 公司情况:集团公司,深加工建筑玻璃,员工:120人 工作描述:主持集团玻璃公司深加工玻璃事务的生产、销售和经营管理工作。 个人业绩:部分世博会及沪宁城际铁路、京沪高铁常州北站的玻璃工程。 靖江体育馆等 |
公司: | 北京鸿波玻璃有限公司 | |
时间: | ||
行业: | ||
规模: | 50-150人 | |
类型: | 民营 | |
职位: | 副总经理 | |
工作描述: | 主持企业规划和经营运作工作。具体制定公司各职能部门组织规划和公司各项管理制度。前期负责公司筹建设备采购的商务工作,企业规划和市场开拓工作;投产后分管原片采购,销售管理,质量控制,产品质量认证和公司各部门人员招聘、培训以及信息中心工作的政策资讯、纪律监察等工作。 |
描述: | 职业培训及资质:,2010年北京鸿波公司ERP实施负责人,2013年苏州汉斯集团公司(销售行为规范管理)云计算制定负责人。 熟练运用各种办公软件及ERP系统。2015年南京飞天节能玻璃有限公司的3C认证和ERP的实施,以及公司计件工资的制定。 |
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