我的求职简历

更新时间:2019/6/18

  • 求职状态: 目前正在找工作
  • 职能标签:副总、厂长

个人资料

姓名: 江先生
性别:
所在地: 江苏 连云港 海州区
最高学历: 大专
出生日期: 1986/11/24
工作经验: 十年以上
婚姻状态: 已婚
户口: 江苏连云港
证件号:
身高: 183" CM
体重: 90 KG

求职意向

工作类型: 全职
地点: 上海 上海 长宁区
行业:
职位: 厂长/副厂长
期望薪资: 面议
到岗时间: 即时
自我评价: 1、全面统筹工厂日常运作;按计划调配各种资源,确保按期、保质、保量完成生产任务; 2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3、贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系;建立安全生产管理体系,对安全生产负有管理责任。 4、为人正直、踏实,责任心强,能承受较大的工作压力,熟悉玻璃生厂管理,勇于接受挑战, 5、管理思路清晰、主动、目标明确,解决问题能力强,具有良好的统筹协调沟通能力。

教育经历

学校: 江苏海洋大学
时间: 2002--2005
学历: 大专
专业: 电气工程
专业描述: 电气工程

工作经历

公司: 江苏弘耀玻璃
时间: 2013.6--2014.2
行业: 玻璃深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 厂长
工作描述: 1、全面统筹工厂日常运作;按计划调配各种资源,确保按期、保质、保量完成生产任务; 2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3、贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系;建立安全生产管理体系,对安全生产负有管理责任。 4、为人正直、踏实,责任心强,能承受较大的工作压力,熟悉生厂管理,勇于接受挑战, 5、管理思路清晰、主动、目标明确,解决问题能力强,具有良好的统筹协调沟通能力。
公司: 山东宏亚玻璃
时间: 2014.2--2015.12
行业: 玻璃深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 生产经理
工作描述: 1、全面统筹工厂日常运作;按计划调配各种资源,确保按期、保质、保量完成生产任务; 2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3、贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系;建立安全生产管理体系,对安全生产负有管理责任。 4、为人正直、踏实,责任心强,能承受较大的工作压力,熟悉生厂管理,勇于接受挑战, 5、管理思路清晰、主动、目标明确,解决问题能力强,具有良好的统筹协调沟通能力。
公司: 安徽恒锦集团
时间: 2016.2--2017.1
行业: 玻璃深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 副总
工作描述: 1、全面统筹工厂日常运作;按计划调配各种资源,确保按期、保质、保量完成生产任务; 2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3、贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系;建立安全生产管理体系,对安全生产负有管理责任。 4、为人正直、踏实,责任心强,能承受较大的工作压力,熟悉生厂管理,勇于接受挑战, 5、管理思路清晰、主动、目标明确,解决问题能力强,具有良好的统筹协调沟通能力。
公司: 安徽远大
时间: 2017.3-2018.1
行业: 玻璃深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 副总
工作描述: 1、全面统筹工厂日常运作;按计划调配各种资源,确保按期、保质、保量完成生产任务; 2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3、贯彻公司质量方针,实施和保持工厂质量体系;建立安全生产管理体系,对安全生产负有管理责任。 4、为人正直、踏实,责任心强,能承受较大的工作压力,熟悉生厂管理,勇于接受挑战, 5、管理思路清晰、主动、目标明确,解决问题能力强,具有良好的统筹协调沟通能力。
公司: 江苏尚辉玻璃咨询服务
时间: 2018至今
行业: 玻璃深加工咨询培训
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 总经理
工作描述: 专业散单玻璃深加工生产现场管理技术运作指导、咨询,我们就是帮您解决以下烦恼的: 1生产下单不规范 2分类统计不清晰 3补片不及时(补错、漏补等现象) 4加工过程多片、少片等 5理货发货不及时 6办公室CAD现场教学及运用 7各班组人才输出 本着玻璃深加工16年的玻璃深加工工作经验,能有效提高班组产能(20%以上)和控制生产中的损耗!提高发货速度和订单的完整性!有一套完整的玻璃深加工企业制度和车间生产的岗位制度等……结合现有的生产状况给予合理的规划和建设。联系人:江,电话:17751897100非诚勿扰!!!

培训经历

课程: 管理学
时间:
机构:
证书:
培训描述:

语言能力

语种: 英语
程度: 一般
等级:

附加信息

描述: 专业散单玻璃深加工生产现场管理技术运作指导、咨询,我们就是帮您解决以下烦恼的: 1生产下单不规范 2分类统计不清晰 3补片不及时(补错、漏补等现象) 4加工过程多片、少片等 5理货发货不及时 6办公室CAD现场教学及运用 7各班组人才输出 本着玻璃深加工16年的玻璃深加工工作经验,能有效提高班组产能(20%以上)和控制生产中的损耗!提高发货速度和订单的完整性!有一套完整的玻璃深加工企业制度和车间生产的岗位制度等……结合现有的生产状况给予合理的规划和建设。联系人:江,电话:17751897100非诚勿扰!!!

联系方式

手机: 17751897100
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