生产副总经理

更新时间:2017/2/24

  • 求职状态: 目前正在找工作
  • 职能标签:厂长

个人资料

姓名: 方兴兵
性别:
所在地: 湖北 襄阳 谷城县
最高学历: 大专
出生日期: 1974/5/8
工作经验: 十年以上
婚姻状态: 已婚
户口: 湖北襄阳
证件号: 身份证 420625197405085613
身高: 176" CM
体重: 78 KG

求职意向

工作类型: 全职
地点: 江苏 苏州 吴中区
行业: 玻璃深加工企业
职位: 厂长/副厂长
期望薪资: 面议
到岗时间: 即时
自我评价: 本人从事玻璃深加工十四年,精通玻璃深加工企业运营管理,尤其对企业岗位绩效考核和具全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验。擅长企业文化建设、企业团队建设,善于解决当下人力资源市场人才高流动难题。曾成功服务两家公司获得健康快速发展案例。企业发展才是硬道理,把站在企业目标一步步实现的至高点上获得职业经理人的成就感作为自己的职业追求。本人务实自信、坦诚敬业、善于沟通,有能力、有魄力、亲和力和团队领导力,具备优秀的玻璃深加工行业人脉资源。欲求规模150-200人有实力的建筑玻璃企业厂长一职。期待与贵司携手合作、共同发展、共创佳绩!

教育经历

学校: 上海西课函授大学
时间: 2001-2003
学历: 大专
专业: 企业管理、投资与理财
专业描述: 1990-1993襄樊谷城第二高级中学理科毕业;2001-2003上海西课函授大学企业管理、投资与理财专业毕业。

工作经历

公司: 湖北宜昌某某玻璃公司
时间: 2013.2至今
行业: 建筑玻璃深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 厂长/副总经理
工作描述: 项目管理方面:负责公司工程项目分解、计划、评审;负责组织公司全面工程项目管理工作,组织工程项目经理、生产筹建经理、项目监理分解董事会决议并执行;负责督导和考核项目工程部工程招投标、现场管理、进度管理、工程资料管理、水电管理、施工安全管理;负责督导和考核生产筹建部生产工艺布局管理、生产设备招投标采购及验收管理、公司物流仓储规划布局管理;负责督导和考核项目监理工程事前、事中、事后质量控制管理、工程质量评审管理、工程竣工验收管理;负责按照施工进度跟进项目工程部现场签证、工程款项审批支付管理及施工许可证、房产证的办理;负责工程项目零星工程的整体费用评审及控制。经营管理方面: 负责协助制定公司中长期发展战略及年度经营策划,组织建立公司运营管理系统;负责规划设置总经办、人事行政部、市场销售部、生产技术部、质量管理部、物控配货部、财务管理部等七大部门,并按现代企业管理规范化、程序化、标准化建立部门管理系统;负责主持公司的全面经营管理工作,组织销售、人事行政、生产、质量、物控配货、财务等部门经理分解实施董事会决议并对各职能部门落实执行进行监督管控;负责全面统筹规划公司的人力资源战略,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;负责根据公司的实质特点由计时工资制加绩效工资相结合的一整套薪酬管理体系,编制绩效分配,完善绩效考核体系;负责召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾;负责推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;负责根据公司需求和各部门需求,制定公司技术、管理、基础类培训计划,大力开展安全教育、特种安全工作,组织实施好安全生产提高中高层、基层人员素质,增加公司凝聚力;负责督促各部门制定季/月/周工作计划、工作总结,及时汇报每日异常明细,并跟踪改善;负责参与公司各项管理会议,检查、督促和协调各部门开展工作情况,部署下步工作;负责定期向总经理汇报企业运作情况,统计和分析企业内部工作情况,为总经理的决策提依据、建议、提案;对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;负责协助总经理授权范围内的公司资金、费用审核财务管理;负责妥善解决员工劳动争议及劳资关系,了解并掌握员工思想动态,解决员工合理性的建及需求,保证员工思想稳定、整体队伍稳定。
公司: 江苏苏州晶鼎玻璃公司
时间: 2009.5-2013.2
行业: 建筑玻璃深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 厂长、总经理特助
工作描述: 负责协助总经理新厂投产制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;负责落实从国家CCC认证、ERP系统导入,到全面建立企业销售、人力、生产、技术、工艺、质量、仓储、物流、售后、安全等规章制度和相关流程程序,并监督实施;负责主持公司的全面经营管理工作,组织销售经理、人事行政经理、生产主管、物控采购经理、财务经理分解实施董事会决议并执行;负责主抓公司生产经营,结合企业实际制定绩效考核通过持续改进获得优秀业绩,四年来企业业绩增长250%;负责主抓公司团队建设,根据实际工作需要培训复制后备人才,根据企业管理优化需要跨部门培养多技能人才使企业内部管理升级得心应手;负责不断提升公司企业文化建设,特别是员工福利、活动经费与企业绩效挂钩,增加了公司与员工、员工与员工互动交流沟通,激励员工积极性和责任感;负责组织企业文化宣传活动,正确引导员工职业价值观,增强员工对企业归属感、安全感;如期实现公司发展规划2011年又拓展组建常熟晶盛玻璃分公司,同时在晶鼎公司成立百叶中空玻璃部,并成功顺利投产。 现公司人才济济蓬勃发展,获得良好经济效益。 尤其在管理人员、技术人员培训和绩效考核方面给企业带来的红利,成为苏州地区同行业的亮点!
公司: 东莞俊雄玻璃公司
时间: 2005.11-2008.10
行业: 家具玻璃及建筑深加工
规模: 50-150人
类型: 民营
职位: 厂长
工作描述: 代理总经理管理公司业务、行政、人力资源、生产经营、设备、质量、物流、售后服务,建立制度化、流程化并监督实施;根据公司管理实际需要有针对性地加强人力资源统筹、岗位技能培训、和5S导入推广;协助总经理进行业务接单计划和公司销售目标制定及调整;负责切割、磨边、钢化、粘饼、包装、外协、车队等各工序技术培训和流程管理;负责推行全员质量、设备、安全的管理制度使企业获得管理提升和订单客户的增长;负责加强订单计划和采购计划的跟进使公司交期达到客户要求;在仓储物流方面重视计划和物料领用制度执行;负责定期回访客户,了解客户对公司产品的评价及要求获得公司管理改善;生产管理实施重点班组绩效考核,通过不断优化改进和管理提升获得优秀业绩和多项绩效成功案例。在熟悉玻璃深加工机器设备性能指数和操作打下扎实基础,在生产管理产量、质量、交期、成本、设备等方面总结一套切实有效方法,在公司运营管理业务、行政、物流、售后等方面不断优化改善获得丰富经验。
公司: 东莞银通玻璃公司
时间: 2000.10-2005.11
行业: 贸易出口玻璃精加工
规模:
类型: 合资(欧美)
职位: 钢化技师、车间主任
工作描述: 前期在机动组学习协助切割、磨边、异形、车花、清洗、工艺、丝印、包装、发货等工序,学到各类设备操作及生产工艺技术;中期总公司引进TAMGLASS钢化生产线,通过培训考试竞争到钢化操作员并晋升技师;后期负责钢化车间全面管理,完成生产部下达的钢化车间各项生产任务,向生产经理负责。完成公司下达钢化车间的ISO、5S、ERP、生产绩效考核、执行力培训、管理负责人培训、质量培训、钢化技工培训等各项任务指标。参与钢化车间绩效考核制定与公司ISO、5S导入推行。抓住公司管理人员、企业内部讲师、绩效管理、ERP系统等培训机会,结合钢化车间管理及参照公司运营管理实践积累了行政、生产、质量、技术、设备、物流、安全、绩效、5S、ISO等比较全面管理的基础。

培训经历

课程: 安全管理员
时间: 2009-2012
机构: 苏州吴中区安全生产监督局
证书: 安全管理员资格证
培训描述:
课程: 质量管理员
时间: 2010-2011
机构: 苏州吴中区质量技术监督局
证书: 质量管理员资格证
培训描述:
课程: B2驾驶员科目1-4
时间: 2012.1-2012.6
机构: 湖北襄阳谷城国安驾校
证书: B2驾驶证
培训描述:
课程: 安全管理员及企业标准化创建
时间: 2013-2014
机构: 湖北宜昌安全生产监督局
证书: 安全管理员资格证
培训描述:

语言能力

附加信息

描述: 本人从玻璃行业基层做起八年以上生产厂长经验及两年以上公司副总经理经验,精通玻璃深加工生产销售、ERP系统、生产绩效管理、6S管理、ISO9001质量体系、国家3C认证,能建立工厂全面制度化、程序化、标准化管理体系。熟悉钢化玻璃、家装幕墙玻璃、中空玻璃、夹层玻璃、低辐射LOW-E玻璃、防火玻璃、防弹玻璃、丝印玻璃、家具玻璃等玻璃制品加工工艺技术,熟悉玻璃深加工各工序机器性能及指数,保证按期完成公司下达产量、质量、成本等生产经营目标。熟练操作高力威、新海岸磨边机、钻孔机、芬兰TAMGLASS、北玻SM、F系列强对流钢化炉、韩江自动中空机等设备,具备专业的生产工艺技术和维修经验。能及时解决生产过程中设备、工艺、质量、人员等相关问题。擅长企业文化建设,推行全员规章制度、安全、岗位技能、设备管理培训;生产后备人才与企业签订劳动合同定向培训使企业人力资源生机勃勃。擅长企业团队建设,全员推行“多劳多得,自主管理”的双赢策略,使员工与企业利益共享。善于沟通、协调、激励、监督下属工作,组织完成公司各项管理指标。

联系方式

手机: 13986367296
电话: 13986367296
邮件: gcfangxingbin@163.com
地址: 襄阳市谷城邱家楼社区
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